7月中旬，中茵控股集團董事長高建榮先生、董事高鯨豪先生率領(lǐng)集團調(diào)研小組前往各分公司組織開展了“半年度工作調(diào)研”。調(diào)研工作于7月22日圓滿結(jié)束。

此次半年度工作調(diào)研會議由陳建副總裁主持。圍繞集團今年“樹立危機意識，精益求精穩(wěn)發(fā)展”的指導(dǎo)方針，陳總總結(jié)了各公司、各板塊上半年工作上的成績，要求下半年進一步理清發(fā)展思路，破解發(fā)展難題，凝聚發(fā)展共識，提升發(fā)展能力。

集團財務(wù)總監(jiān)庫洪剛先生向各單位通報了公司目標(biāo)責(zé)任完成情況并對集團整體關(guān)鍵數(shù)據(jù)做了簡要回顧，為各公司下半年的工作提綱挈領(lǐng)。

調(diào)研活動座談會上，各公司、各板塊負責(zé)人就上半年經(jīng)營狀況、重點工作進展、創(chuàng)新突破，下半年的工作重點與措施、如何提高效率提升效能、增收節(jié)支、重點落實精細化管理，實現(xiàn)經(jīng)濟效益、加強員工凝聚力等方面進行匯報發(fā)言。

調(diào)研會上，以高鯨豪董事為代表的調(diào)研小組針對集團上半年度各條線工作內(nèi)容做了簡要梳理，并與各公司、各板塊參會人員結(jié)合分管工作對當(dāng)前存在的問題、短板進行了深入剖析，開展了切實的溝通和有意義的探討。要求各公司找準(zhǔn)自身定位，明確發(fā)展方向。

在本次集團半年度工作調(diào)研中，高建榮董事長發(fā)表了一系列重要講話。

高董首先對集團各公司、各板塊上半年辛勤付出和工作成果表示肯定和祝賀。在今年持續(xù)經(jīng)濟受挫，形勢更為嚴(yán)峻的情況下，集團整體正在進行第二次轉(zhuǎn)型。面對新機遇，新局面，新形勢，必然面臨新問題、新考驗，新挑戰(zhàn)。要充分認(rèn)識到今年集團提出的“樹立危機意識，精益求精穩(wěn)發(fā)展”的十三字指導(dǎo)方針的重要性、緊迫性和嚴(yán)峻性。高董指出，要正確認(rèn)識形勢，正確面對發(fā)展差距、繼續(xù)保持熱情，扎實做好工作。會上，高董提出了“過緊日子，增收節(jié)支”的下半年工作主題。集團上下要精益求精對待工作，重審精細化管理，做好成本控制和風(fēng)險管理，提高效率提升效能，提增效益。

2024年下半年，中茵控股集團將堅決貫徹執(zhí)行高建榮董事長“樹立危機意識，精益求精穩(wěn)發(fā)展”的戰(zhàn)略部署與要求，積極按照董事長在調(diào)研會議上提出的“過緊日子，增收節(jié)支”主題，積極調(diào)整下半年的前進方向，盡快將目標(biāo)任務(wù)分解細化，再研究、再部署、再加碼；秉承“創(chuàng)造明天的價值”核心理念，為完成集團整體的任務(wù)目標(biāo)，為實現(xiàn)個人價值與公司價值而努力奮斗。

調(diào)研期間，調(diào)研小組一行深入各公司各項目現(xiàn)場進行巡視。